茶业整合先从整合社团入手

近日，海峡茶业交流协会在福州市隆重成立。原有的福建省茶叶学会、省茶叶协会、省茶文化研究会、省茶产业研究会、省茶人之家5家社团组织共同整合为海峡茶业交流协会，下设科技文化部、产业部、法律法规部、办公室四个部门。将5个社团整合为一个社团，而且设立了简捷而明确的部门，在全省茶叶企业中赢得了的赞扬。

众所周知，中国茶产业的现状是企业数量多，但规模都很小。即使是位居全国百强茶叶企业首位的中国茶叶股份有限公司，年销售额也不过13亿。对于这些经济实力并不强大的茶叶企业来说，面对的一个共同难题是：需要加入形形色色的行业组织，从县里到地区到省里到中央级，而每一行政级别内又有多个行业组织，基于多方面的原因，茶叶企业不得不参加这些组织，而每一个组织每年又要交上一笔不菲的会费，这些费用成为经济本不强大的茶叶企业的负担。“以前我省茶叶行业组织过多过杂，我们有些无所适从，现在成立海峡茶业交流协会，整合了相关茶叶社团，这有利于更好地发挥对我省茶产业发展的全局谋划和服务作用”，在海峡茶业交流协会成立大会上，众多与会者道出了心声。

福建省是全国产茶大省，茶叶种植面积、品种、产量、产值和出口量均居全国第一。目前，全省茶园面积240万亩，去年产量达20万吨，毛茶产值43亿元，涉茶行业产值近200亿元，全省涉茶人员超过1200万人。茶叶作为福建省一个重要的产业，行业协会的作用异常重要，要想整合全省茶业，就必先从整合行业协会入手，将分散的力量共同聚集起来才能更好地为产业服务。福建省政府及时认识到问题的重要性，组建了海峡茶业交流协会，通过整合现有茶叶行业组织，加强协会的组织、协调、服务工作，推动福建茶产业的发展和茶文化的繁荣、茶社会的和谐，促进海内外特别是海峡两岸茶产业及茶文化的合作交流，为发展茶产业、宣传茶文化搭建平台。

近年来，政府积极转换职能，将许多工作交给了行业协会，行业协会的位置得到了提升，在行业里发挥的作用也越来越大。但许多地方仍热衷于成立名目繁多而性质相同的协会，这些协会工作分工并不明确，吸收会员也无界别，很多协会几乎重复着同类的工作，不仅造成资源的严重浪费，而且给企业增加了负担。不少茶企负责人坦言，由于抹不开人情面，每家社团都要加入，而且每年要给每个会交上一笔会费。而加入不同社团，还不仅仅是经济负担上的问题。每个组织每年要开年会，再加上举办论坛、展销等活动，如果都要出席参加，除经济上的负担外还要耽搁大量的时间，而不少会议的实际效果并不明显。

中国茶业企业的现状是急需整合。茶叶企业的整合，茶叶品牌的整合，目的是促进整个产业在规模和影响力方面的发展。当然，作为为产业服务的行业组织，一旦阻碍和影响了产业的发展，必先对其进行改革，福建省就是一个先例。但是对行业组织的整合也有难度，牵扯到各方面的利益，可贵的是福建省敢于打破部门利益，一切以促进产业发展为前提。目前，还有许多重点产茶省份也存在着同样的问题，但这样的问题还没有引起有关部门的重视，这对于茶产业的发展极为不利。

我们期待着存在同样问题的其他省份也像福建省一样能够及时认识到问题的严重性并进行改革，敢于突破部门利益，顺应茶叶整合潮流，以此带动全省茶叶健康、快速发展。