论茶叶创新零售新方法，如何让传统茶叶产业，用互联网模式做强做大

做农业最忌讳的就是靠天吃饭，靠天吃饭企业做不大，你不要靠天吃饭，要摆脱对天的依靠才能做大，这就是现代农业、金融农业、品牌农业未来发展的趋势。

讲个农业企业商业模式创新的例子：

我们投资武夷岩茶，一个传统行业，一个茶行业有什么价值，改良成“互联网+”才有价值。

我们说我们不要先卖茶叶，我们先卖茶园。

它在武夷山有18万亩的茶园，其中8.5万亩有林权证的，所以你买我1亩地8万块钱，我给你林权证，使用权归我，而且我不付你租金，但是我每年返你100斤茶叶（亩产200斤/年），连续返20年，价值100万的岩茶。

现在你只有需要用8万块钱买下来就可以了，所以说以前喝茶是买一次茶，现在喝茶是让你喝一辈子的茶。

在这种情况之下，卖一亩地8万，卖1万亩就是8个亿。一万亩就是一万个消费者，就是一万的地主，一万个推销员，而且是免费的推销员。

最后我们把它做成私人定制茶，你一年怎么可能喝100斤茶叶，喝10斤就不得了了，最后送朋友、送客户，还有我们把它做成公司定制茶，你的公司要有定制的东西拿出去送人。

所以最后武夷岩茶赚钱了三笔钱：

第一笔，赚产品的差价；

第二笔，赚土地的差价；

第三笔，赚股权增值的差价；

现在的传统产业一定要有创新的商业思维，利用当前互联网模式；

互联网模式就是快速复制，快速发展；

新零售就是是重社交，精准营销，做好商业模式，做好分销系统，快速成交和裂变，前端和后端相互配合；

分享经济就是让顾客参于销售，参于分成，不仅仅只是消费者，我们让他们成为合伙人，跟我们发展赚钱，还是那句话“自用省钱，分享赚钱”。