级别最高的茶叶“促销员”

他是一个市委书记，但他又是茶叶“促销员”，还是“路长”。他的目标是把信阳建成中国茶都，他就是信阳市委书记王铁。两会期间，河南电视台新闻频道推出了特别节目－－两会会客厅。昨天，河南电视台把河南省人大代表、信阳市委书记王铁请到会客厅，畅谈信阳发展。

级别最高的茶叶“促销员”

主持人：我们非常想知道信阳红现在的产量和销路怎么样。

王铁：信阳红茶是卢书记点题，我们去年刚刚生产出来的。过去我们信阳只产绿茶，不产红茶，现在有了红茶，我们红绿相宜。现在信阳红一炮打红，红遍全国。

信阳红现在销得很好，当前货源基本上是很紧张的。它不仅红了茶农，同时也红了茶市，红了茶界，也红了茶都。我们生产信阳红以后，牌子叫得很响。

这是卢书记给我们命名的，既推介了红茶，同时又推介了信阳。老百姓在生产红茶以后，一亩地在原有的基础上又增加2000元。现在一亩茶基本上达到5000元，很可观的。

主持人：您身披红条幅，为“信阳红”当起了促销员。为什么这么操心它的推销工作？

王铁：你刚才讲的是我披着红绶带在推销，你可能没注意到旁边还有我们的市长还有市委副书记。我们三位主要领导都在京城王府井主要街头卖茶，我想这事有卖点。

有人问：“王铁，你为什么要卖茶？”我说，农民能增收，茶界能红火，茶都能亮丽，我王铁为什么不能去卖茶？

没有行政级别的“路长”

主持人：我去信阳的时候，发现有几块牌子很有意思，牌子上写着“路长：王铁”等很有意思的文字，为什么会设计这样的一个路牌？

王铁：刚到信阳的同志可能都觉得很奇怪，其实在信阳这是一种常态。

我们为了把我们的城市建设好，为了使我们的领导同志都能在信阳建设中发挥作用，我们把每条路都分给了领导同志。作为市委书记，我就管了一条最差最长的路。我们市长也管了一条最差最长的路。这样让群众来监督你，这条路你是不是管好了。使我们的每个领导都参与到城市的建设和管理当中，使我们每一个同志都八仙过海，各显神勇。

主持人：实话实说，您管的这条路，有群众投诉吗？

王铁：我管的这条路嘛，因为我叫王铁，群众叫它铁路。市委书记抓这条路，如果抓不好，是没法给群众交代的，也是不符合我这个市委书记责任的。

牌子是靠实力得来的

主持人：我注意到不光这路长，好像我们还听说过名誉院长之类的，好像没听说过名誉村长。村长这活儿也有人抢着干吗？

王铁：信阳是河南省的农村改革试验区，如何把农村改革试验区搞好，我们市、县、区，包括县主要领导700多名干部都到各个村当名誉村长。我们还要评比，看看谁的村最好。

主持人：您当的这个名誉村长，都做些什么具体工作？

王铁：比如说村的规划，村的发展战略，这一切的问题，我们都要去管。

主持人：我注意到你们还推出了“河南省农村改革发展综合试验区”，这是一个什么样的概念？

王铁：2009年，省委批准了我们作为河南省农村改革发展综合试验区，我们这两三年来在农村改革上做了很多工作，应该说收到了很好的成效。比如说我们的农村土地流转，小田变大田，我们流转了700多万亩，流转以后，不仅小田变了大田，而且少田变了多田。田埂、田垄取消了，我们增加了10%～13%的土地，这是一件好事，这样效益大增。

主持人：我注意到，你们打的是一套组合拳。无论是路牌也好，包括推出的一系列措施，卢书记也说过，要通过领导方式转变促进经济发展方式转变。

王铁：这是个大问题，但是，每一个大问题都是由许许多多的小问题组成的。这种发展方式的转变也是通过领导方式的转变来实现的，领导方式的转变，又是通过领导观念的转变和领导方法的转变来实现的，从而真正实现发展方式的转变。

主持人：思路一变天地宽，但是，对于未来的一年，老百姓会有不断增长的一个需求，我们如何跟上老百姓的步伐？

王铁：我们“十二五”确立了高于全省一到两个百分点这样一个目标，我们是有信心的，我们这个发展极现在已经具备了又快又好发展的条件。我们现在是中国十佳宜居城市，中国最休闲城市，最具绿色竞争力的城市等，还有国家园林城市、双拥模范城市一系列的大牌子。这些牌子是靠我们的实力得来的。同时，我们也是好的支撑点，而且中原经济区发展同样需要改革，我们愿意做一个改革的试验区。这样，我们就能在中原经济区建设中有更大的贡献，也能让我们的老百姓有更好的福祉。