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竹叶青是如何把一个峨眉山上的小品牌,逆袭成为全球高端茶叶品牌?

2022-05-01 22:23:37热度:73°C

中国的茶叶市场就要变天了!人民日报痛批茶行业乱象:7万家茶企敌不过立顿,究竟怎么回事呢?

新奇之余,你能清楚这个行业根本性的问题在哪里,价钱低的不敢买,价钱高的不知道好在哪里,总担心被坑。

然而,茶叶市场的老板怎么也想不到,他们曾经瞧不起的一个“另类”,居然颠覆掉了整个茶行业,品牌价值高达上百亿,甚至在刚刚过去的2021年,它还成功入选了全球十大高端名茶。

曾经你对我爱搭不理,如今我让你高攀不起,没错,它就是四川峨眉山脚下的竹叶青

今天我们就来深扒,竹叶青是如何用爆品思维,海量引流 加盟盈利,把一个峨眉山上的小品牌,逆袭成为全球高端茶叶品牌?

爆品打造

1998年,28岁的唐先洪接掌竹叶青。当时的茶叶市场,存在着以下三大毒瘤:品类多,品牌少,分散度极高。

我们常见的茶叶命名原则是产地+名称,比如西湖龙井、信阳毛尖安吉白茶等等。

而竹叶青,除了四川只能当原料茶卖,一文不值。所以唐先洪找准市场定位,狠抓用户痛点,竹叶青主打高端市场,要努力成为茶界茅台。

新中产人群,对生活品质要求是很高的,针对这些人群的痛点,竹叶青提出的价值主张就是一句话:竹叶青,峨眉高山绿茶。让顾客看一眼就能记住,跟同行形成了鲜明的差异化。

为了改变茶叶行业的小作坊式生产,竹叶青采用“茶农+茶企+合作社”的模式,由合作社组织茶农形成联合体,为茶农提供生产资料、技术服务,竹叶青通过与合作社签订稳定的供销合同,保证茶农的稳定收益,同时确保原料稳定供应。

原料有了,想要摆脱小农式的生产,还需要高标准的生产模式。

自古高山出好茶,竹叶青只选峨眉山海拔600-1500米的高山茶区;明前绿茶贵如金,竹叶青只在清明前30天完成原料采摘;纯手工精选茶芽,每500克竹叶青由50000颗茶芽精制而成。

那为了保证茶叶的高端大气上档次,竹叶青通过高山、明前、茶芽这三道工序,竹叶青建立起第一轮核心用户池。

所以,老板们有没有发现,跳出茶叶做茶品牌,对你的竞争对手降维打击,这个非常重要。

搭建社交云店系统

在完成品牌建立后,竹叶青为了更精准的获取用户,搭建了专属的社交云店系统,主要分为五步:

1.用户去线下逛街,通过电梯广告,或者茶展活动,受店员邀请扫码进店,这时候,用户进入的是该地区的线上店铺,比如客户是西安曲江的,进入的就是曲江竹叶青店,客户的数据、消费和后续的跟进服务,都由曲江店负责。

2.如果是老客户,再次点击进入线上店铺,则第一次进入的是哪家店,后面客户数据、消费信息以及后续服务,就由哪家店负责。

3.如果是新用户,并且没有任何人邀请,直接搜索打开的,系统会根据地理位置,把客户自动分配给附近的门店。

4.如果客户附近没有竹叶青门店,系统会直接把这位客户的数据分配给区域总店。比如我是西安的,就会分给西安总店。

5. 如果客户附近连区域经销总店都没有的话,那数据就会分配给全国总店。

这样一来,公海用户被不断引流到竹叶青的门店中,严密而庞大的数据系统,为竹叶青提供了源源不断的客户。

做产业赋能平台

我们都知道,做不大规模的生意,很难赚到钱,为了快速抢占市场,竹叶青还设计了非常吸引人的加盟模式。学会了,你也能用!

首先,竹叶青总部不靠收加盟费赚钱,把加盟费的利润空间都让利给加盟商,只收2万块钱,所以,加盟商靠卖产品赚差价,就能获得优厚的利润。

而竹叶青依靠后端来赚钱,比方说保证金5万,统一装修费2-4万,供应链的差价10万-20万,因为加盟商经营的茶叶必须由竹叶青总部掉配,加盟商不得自行采购,同时,加盟商必须加入前面我们提到的云店系统。

除此之外,竹叶青也为加盟商提供了6大支持和赋能:

1.品牌支持

线上线下全过覆盖,央视、分众高铁机场等等全方位广告投放,提升品牌力。

2.形象支持

店面装修设计,pop物料支持,推广宣传物料支持。

3.运营支持

一对一专业客户经理团队开业指导,不定期对区域门店驻店指导,提高运营能力。

4.赋能支持

提供开业、运营、专业技能、及管理课程等高频次培训,手把手教你如何开好茶叶店。

5.选址支持

专业业务团队协助风险评估,考察选址,从源头就控制好风险。

6.样品支持

每款产品随货按比例配赠品尝茶,节约加盟商拓客成本。

那对于加盟商来说呢,只需要低廉的投资费用,就可以把自己变成老板,总部有强大的供应链,不需要担心进货问题,总部还给门店提供,线上线下的门店经营赋能,那么创业成功几率就非常高。

看到这里,老板们一定发现了,竹叶青虽然做了一个很传统的生意,但它从单纯的零售商变成了供应商,再变成了赋能商,成为一个对B端加盟商服务的咨询培训公司。

这就是阿里巴巴发布的未来十年黄金风口:S2B2C模式。

整合上游茶农,赋能下游茶商,这个模式适合所有传统企业,在新时代做创新转型,最终把公司做成一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台,你一定要好好学好好用。

互联网时代下,新的游戏规则已然出现,如果你还是传统的思维方式,未来的路只会越走越窄,只有符合时代的系统和机制,才能真正意义的做好时代的生意。

传统企业想要创新转型,必须先要放下幻想,好的结果都是设计出来的!

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