茶营销“铁军”是在教育中诞生的，但也要有“土壤”

亚当斯密在《国富论》中说过：“一个哲学家和一个街头搬运夫的差别，似乎不是由于天赋、而是由于习惯、风俗和教育产生的”。而从茶叶营销来说，改变落后的习惯，加强教育和提高教育质量，是减少茶叶营销无用功和提高业绩的根本出路。过去，没有受过系统的营销职业教育的茶叶营销者照样可以有爆发式的突出业绩，但是今天和今后将完全不同。

茶营销职业教育，首先是价值观念的教育，使受教育者具备仁爱之心，关心大众喝好茶，敬畏和感激大自然。其次是增强适应市场竞争能力的教育和培训，应该增强社会责任，激发茶行业劳动者的守正创新、工匠精神和商业精神。要更加相信教育、重视教育和依靠教育力量。切勿把教育仅理解局限在书本、案例或掌握点理念、技能，这里所倡导的教育，包括唯物主义发展史观的活化石教化、创新实践的评说、人生奋进的步履、事业高歌与伸吟的余韵，还有……

亚当斯密在《国富论》中指出，“分工是文明的起点”。促消费的国内大循环背景下的茶叶营销的基本问题，是要在茶产业的分工体系中找到和发挥比较优势。这就是要从重视和依托以企业品牌销售这种“初级社”阶段的“龙头企业”发展的同时，重视以“集体商标”公共品牌这种“高级社”阶段的流通龙头品牌的大力发展，这才是诞生营销“铁军”的“土壤”。

而教育，就如同是“阳光雨露”。

茶悟／文#媒体人周刊#