“蓝海”还是“烧钱”?铁观音茶企在观望
[摘要说明]“蓝海”还是“烧钱”?铁观音茶企在观望
乌龙茶、铁观音茶饮料的投放在市场上掀起了不小的波澜。在茶饮研发中,饮料企业风风火火,势头很足。在这场依然处在“起步阶段”的茶饮之争中,本地茶企该扮演什么样的角色?是作为原料企业乐观其成,还是投身其中以期占领一席之地?铁观音饮料市场在本地茶企眼里,是可以错位竞争的“蓝海”,还是投资与风险都很大的“烧钱行当”?业内人士观点不一。
本地茶饮
先行者折戟 后来者蓄势
铁观音饮料的推出是否成功还有待市场考验,但从目前的市场反应来看,造势的效果已经不错。
实际上,泉州人对于铁观音茶饮料的尝试和探索早已开始。早在1995年,安溪茶厂就投资进行茶饮料生产。1981年,日本伊藤园发明了灌装茶水这一新型饮茶方法。自此,罐装茶饮从日本扩展到东南亚、欧美、我国港台和大陆。当时,伊藤园生产灌装茶水的原料铁观音来自安溪。安溪茶厂作为原料供应商,近水楼台先得月,首先在中国引入了一条完整的铁观音茶水灌装线,成为茶叶行业第一个敢吃螃蟹的人。生产线采用原汤高温灌装,不添加任何糖分和其他食品添加剂,以易拉罐包装,是真正的原味茶。这应该是国内最早的铁观音茶饮料。后来,由于渠道开拓困难等原因,安溪茶厂并没有把茶饮料继续研发和推广下去。
先行者的折戟让不少茶企审慎观望,但并没有让后来者止步。目前,走在本地铁观音饮料生产前头的是福建大自然茶业(坪山)科技有限公司。该公司副总经理杨进业告诉记者,2007年,他们就与南京中山大学、南京理工学院、福建农林大学合作进行了铁观音茶饮料研制。2008年的第一届海峡茶博会上,大自然茶业的“茶功夫”铁观音茶饮料首次展出,并广受好评。目前该产品已有了成熟稳定的配方,由厦门太古可口可乐饮料公司进行来料加工,推出了PET罐和铁罐两种包装,并在华东地区(福建、江西、浙江)的商超上市。市场的良好反馈让大自然茶业备受鼓舞、蓄势待发,该公司准备投资3000-5000万元建设自己的生产线,项目已在进行中。
太“烧钱”?
继续深耕颗粒茶市场
对于铁观音饮料,很多本地的实力茶企都在热切关注。八马茶业副总经理林荣溪说,虽然暂时没有进入茶饮料行业的计划,但作为原料供应商,八马茶业与日本茶饮料巨头三得利、伊藤园的合作则已经持续了15年,现在还保持着合作关系。
但是有茶企负责人坦言,要推出茶饮料对茶企来说“很烧钱”。生产线的投入至少要数千万,而高密度的广告投放所需费用不亚于生产线的投入。再从渠道上看,茶饮料属于快速消费品,与当前铁观音茶企直接面对终端的门店式销售完全不同,新的渠道建设也需要相当高昂的成本。林荣溪表示,没有上亿元的实力,很难把铁观音饮料做出名堂来。而综观泉州茶企,拥有此等实力的并不多。林荣溪告诉记者,就全国范围看,颗粒茶的市场还有很大空间,所以多数铁观音茶企仍在进行该领域的市场开拓。但如果引入风险投资或进入资本市场,铁观音饮料将成为大型茶企的一大方向。
又见“蓝海”?
可研发高端原味茶饮
2005年的年度明星书《蓝海战略》把“蓝海”这一概念带入了人们的视野。所谓“蓝海”,指的是未知的市场空间,包括旧市场下的新产品或新模式,或者是创造新市场新行业。与此相对的“红海”则是指已知的市场空间。
有业内人士分析,目前正是茶饮转型阶段,茶饮料行业消费群体定位雷同,呈现统一、康师傅、可口可乐争霸的局面。这种竞争格局,为茶企投身茶饮料市场留下了“蓝海”空间——年龄稍长、钟爱茶味的消费者。
这部分消费者虽然钟爱传统的颗粒茶,但也有不便泡茶的时候,因此也有对便携饮料的需求。而品牌茶企在这部分人群中拥有较高的忠诚度,茶企可以将茶叶品牌忠诚度扩展到茶饮产品,再加上品牌茶企在原料上的优势和在口味上的精准把握,完全可以做到同一个品牌的茶饮料和茶叶携手并进,共壮声势。
此外,与一般茶饮料主攻年轻人群定价较低不同,传统颗粒茶的消费者一般拥有较稳定的收入,消费能力也较强,品牌茶企在开拓茶饮料时可以主攻中高端市场,目前三得利、伊藤园就在走这样的道路。
现在市面上的茶饮料多数添加了糖分。在传统茶人看来,这些号称“原味”的铁观音茶饮,加了白砂糖或蜂蜜,口感发腻,不仅缺少茶味和茶香,而且没有回甘。有不愿透露姓名的茶企负责人表示,对于饮料企业来说,重要的不是口感,是概念。含糖茶饮,表面上看迎合了年轻消费者的需求。但实际上添加糖分的一个重要原因是为了遮掩茶成分的“低劣”。因此,如何突破概念炒作,保持真正的茶饮原味,正是品牌茶企大有可为之处。
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