依托合作社群团显身手

黄村是武夷山的产茶大村，全村有茶山1.2万亩，茶企业150多家，茶产值超亿元。2015年村民人均收入达1.28万元。

2013年，全国茶叶市场下滑，当地茶农陷入困境。如何突破困局?黄正华带着几名头脑活络的回乡人员经过调查，认为必须打破各自为政的局面，整合营销共创品牌。2013年8月，村里组织119家茶企成立茗川世府茶叶合作社，由合作社统一对外打市场树品牌。社员自愿提供茶样给合作社，合作社通过交易平台和举办茗川世府品鉴招商会，帮社员卖茶。

在此基础上，各群团组织分别依托合作社建立茶叶工会、茶叶团支部、茶叶科普小组，进一步激发合作社的凝聚力。去年8月，他们把茗川世府首场品鉴招商会开到福州，为会员茶企卖出茶叶68万元;今年又卖出50多万元。“这种营销模式实现了客户与茶农的无缝对接，节省了中间环节，客户买到了实惠满意的茶，而茶农足不出户，省事又省力。”驻村干部胡贤炳说。

有了第一次的成功，去年11月，群团组织又把茗川世府的招牌亮相到第九届海峡两岸茶博会上，工会会员、团员志愿者、妇女代表纷纷前往帮忙，接待各类客商、茶叶爱好者2000多人，通过关注合作社微信发放随手茶礼1000余份，与10家采购商达成交易意向。

就在几天前，合作社的群团组织又共同组织了一场轰动武夷山市的制茶能手大赛，20名由工会会员、团员青年、科技能手组成的选手，用同一山场的茶青在同一时间、同一地点进行制作。由于赛事颇有亮点和特色，吸引了市内外1000多名寻茶者到现场观摩，大大提升了黄村的知名度。“最重要的是获奖选手还将纳入合作社的技师库。”参赛选手鲍忠兵说。

如今，黄村各群团组织都在茶叶合作社里找到了自己的角色定位：茶叶团支部建起茶叶电商交易平台，探索“支部+互联网+茶叶合作社”运作模式;茶叶工会针对茶季临时用工增加3000人，常出现工人工资、茶企维权、人身安全等问题，在村口、道路显眼处和各个茶厂立起“有需要，找工会”的牌子，并附上二维码，为打工人员和本村茶企维权;科技小组不定期举办科普培训，不定期上山监督、制止村民乱开茶山，引导社员进行生态茶园改造、改良土壤、搭建生态灭虫灯和修建数字化茶山灌溉设施等。