抱团行远，安康茶绕不过去的路口

在2016年中国茶叶区域公用品牌榜单上，紫阳再次有名在兹，且在92个品牌中，排名靠前，列25位。在陕南两个品牌中，紫阳富硒茶与汉中仙毫同榜，这也是陕茶唯一的两个在榜品牌。紫阳富硒茶品牌价值16.75亿，汉中仙毫18.99亿，紫阳略低。另一个国家级的排行榜上，紫阳茶的品牌价值过了19亿。

2015年，紫阳茶的区域公用品牌价值是15.03亿，并获得当年“年度魅力品牌”，从业内评价看，主要奖励的是紫阳茶的成长性和品质优良性，即富硒为紫阳茶添分不少。在茶业界，中国的茶品牌达数百只，民间和官方以各种形式评选出来的“名茶榜”也算五花八门，以“中国十大名茶”看，尽管口径不一，成色不一，但似乎在近十来年的评选中，陕西茶似乎从来都是做寂寞自守状的，这与上世纪陕茶的威威名头极不相符。而紫阳茶与汉中茶这些年能够频繁跻身国家视野的品牌榜，也就算是给陕茶争回了几分面子。至少让国人知晓，陕西并非一派黄土高坡，还有一大片南方气象的陕南，还有绿茶生长着。

紫阳富硒茶的品牌价值评价近年来一直是上升状态的，尽管我们不能太在意此类排行榜的权威性，或许这就是行业内的游戏，但一个不可否定的事实是，类似排行的确对市场消费倾向的生成是有较大影响力的，游戏也好，公允也罢，这样的规则市场是接受的，消费者是看重的。

观察陕南这两只品牌，其实是很有意思的一件事。说到陕茶，往往在消费者的心目中，甚至一些专家的心目中，它们都是后来者，是近些年的新秀。这当然很不公平。翻开中国茶史、茶经，陕茶也是大有来头的。无论是从民间的人文传说，还是实际的茶生产轨迹看，陕茶史都是可以放到千年史中去考察的。在民间，大家更相信茶叶在陕西或者说在巴蜀之地，历史悠久，神农氏尝百草，发现了茶，进而有了茶叶的人工生产，所以有史家和史料证实，中国最早的茶叶即种源群在南方的云贵，而茶业则在巴蜀，所以说北茶南输，也不见得就是什么大逆不道的评说。总括起来，陕茶就是安康茶，就是汉中茶，这也不算是什么惊人之语，从过去和将来看，安康茶和汉中茶就是陕西茶的代表，而茶之富硒为安康独特，说紫阳富硒茶就是陕茶之魂，我们也有信心这样自诩。从全省“十三五”茶产业规划看，安康、汉中举足轻重，是三足中的两足，这也算是充分证据。

汉中仙毫有今天的名头，走过了风风雨雨的发展纠结之路，从零散品牌到大规模整合，从标准多样，到统一一致，这几乎是紫阳茶今天的昨天。汉中茶业发展，我们可以学习的东西很多，最根本的就是整合与融合，就是规模与集约，就是品质与品牌，这些路径完全有别于传统的农业生产经营，所以它能够丢掉小农经济的包袱，变小船为大船，在市场经济的大海中，才能够走得比我们远，鸣笛比我们声势高。令人欣慰的是，紫阳这些年在打造富硒茶品牌进程中，显然同样如汉中的坚定与执着，在克服重重利益纠葛中，走出一条新路。尽管在理念上，它并不是开天辟地之作，但他们接受市场经济和现代农业核心价值观，是明确的，是有信心的，而且在相当的层面如决策层面和企业实践层面形成统一意志，于是能够在融合发展中终于尝到甜头。这说明认准路数是一个方面，它体现出应有的决策理性，持续地坚持这个路数走出一路风光，则是体现实践的责任担当，二者只有结合一体，天地才会宽阔。

从品牌满山，到“春独早”，从一厢情愿、投机取巧的松散型约束，到“紫阳富硒茶”的市场化、产权化、紧密型休戚式运作，紫阳茶兴起的波波折折同样令人嘘唏。统一是个好话题，但如何统一，紫阳用自己的曲折给我们找出一个好答案，那就是企业的市场利益与区域的整体发展利益联结一体，建立强烈的共同兴衰意识，才可以抱团前行，才可能一加一大于二。比如紫阳的品牌建设从最初的简单归大堆，到“母子商标”模式，既保证区域品牌的统一性、规范性，也保留了区域茶叶产品线的多样性，不同的子商标代表的可能就是不同的产品，而这个不同正是具体产品的个性色彩，而整体上，它们都属于“紫阳富硒茶”的大家庭。子产品支撑着紫阳茶品的丰富性，母产品规范着子产品的标准性，二者能够实现相得益彰。当“紫阳富硒茶”品牌得到全市场价值认定之后，对任何子产品的制约力就得到有机显现，谁砸紫阳富硒茶的牌子，其实就是砸自己的牌子，因为在共同品牌使用上，有一个退出机制，或叫逐出机制，这个市场规则比任何政策都来得利害。

到“十三五”末，安康的百万亩茶、百亿茶产值是个十分振奋人心的大工程，各种有利因素都预示着这个目标的可期待性。但需要我们从现在起，重新调整整个产业系统的布局与步伐，在产业发展上，尽可能大力度地让改革创新、激活机制上位，而最具核心意义的改革创新，或许就是要高度重视紫阳富硒茶产业发展模式，在此基础上发展成为安康茶产业的整体模式，下决心促成安康茶的抱团远行，做大做强。只有远行者才是风景收获者。基于此，作为模式探索者的紫阳，更必须像他们自己所誓言的那样，坚定地走在陕茶发展的前列，并更加令人信服地成为安康茶业发展的排头兵、责任担当者