如何经营茶叶店怎样经营

茶叶店也是一个不错的开店项目，由于茶叶的利润均匀在百分之三百左右。假如能够把茶叶店开好的确是一门好行业。然而怎么样规划管理茶叶店怎么样规划管理？

假如我们想俺开个茶叶店的话，必需了解开茶叶店的各个方法、程序和所留意的题目，从茶叶店店址的选择和装潢，工商注册和税务登记，财务人事治理，和茶叶货品质量鉴别、采购、蕴藏方法，和茶叶卖出、广告宣传等方面，都有比较各个方面细致的论述，

如何经营茶叶店：贸易规划管理最喝了茶叶为什么就不头晕了泉元茶叶注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有贸易氛围，这种贸易氛围对我们所规划管理的商品合分歧适，“人气”主要是指我们规划管理的地方有没有顾客流这些顾客是否有买下我们商品的心理念头。

茶叶店利润多少主要看进价、挑梗折率和卖出价。假如茶叶质量好、进价低，可以获得30％左右的毛利。

茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归天然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性。

新开茶叶店更要讲究货真价实。巧用茶道、茶艺、带各种茶叶样品到茶楼、饭店、大型娱乐场所、公司、单位等企业进行卖出。

茶叶店的装饰主要是凸起茶叶规划管理的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的买下念头。

做为一个茶叶规划管理者，第一需要的是把握丰硕的茶叶知识，简朴的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末地方？地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化和与茶有关的茶具知识等。

一个茶店规划管理的枢纽在于营业员的整体素质，营业员是茶店的眼睛，进步营业员的整体素质是开好茶店的最枢纽环节。作为一个茶店营业员，第一要有好的文化素质，最好会一两门外语，要把握有关茶叶的专业知识，包括茶叶的种类、产地、质量尺度、特点、冲泡方法、储存方法等。同时还有综合知识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。

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当然，怎么样规划管理茶叶店怎么样规划管理远远不至以上这几点，但更多的是，如何经营茶叶店怎么样规划管理的朋友都该有俺的计划和方法，这样对于以后怎么样规划管理茶叶店怎么样规划管理就做到心里有预备而不至于慌乱。

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