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茶叶供应:我想供应茶叶到好茶仓行吗

我想供应茶叶到好茶仓行吗

都可以去审核。

茶叶的供应厂家有哪些

小作坊 收购商 批发商 大厂的碳焙茶居多，用户群少，看自己会不会品茶。

茶叶是军需品吗听说茶叶是军需品，真的吗

西方最早把茶叶列为军需品的是英国，英国就给作战部队供应茶叶。在1877-1878年的俄国对土耳其的战争中，俄军中凡是配备有茶叶的部队，因疾病、冻伤及其它原因造成的减员就降到了最低限度，部队的耐力和战斗力比饮酒的部队强得多。在苏联国内战争时期，但茶叶一直是红军战士每天必需的主要饮料。后来德、日、法、美、意等国家也先后将茶叶列为军需品，不少国家军队要求士兵每天定量饮茶。英国规定战时每天每人供应15克，苏联规定战时每天每人供应10.5克，由于日本帝国主义对外侵略的不断升级，国内经济越来越困难，军队的补给也越来越差。驻守在日本北方岛屿的第91师团因长期给养供应不足，造成官兵的营养不良，其中士兵更为严重，在执勤中经常发生倒下死去的怪事。师团后勤部门虽然想方设法补给了一些食物。

茶叶的功效有哪些？茗门天赐茶叶品牌分享这3个功效可回答你

向茶叶供应商怎么说好,才能通过

通过什么？

茶叶的产地有哪些

因产地和制作工艺不同，茶叶有名目繁多的种类。我国将茶叶分为绿茶、红茶、乌龙茶、花茶、紧压茶和白茶。还有各种速溶茶、袋泡茶等新品种类。龙井茶、碧罗春茶、黄山毛峰茶、庐山云雾、六安瓜片、蒙顶茶、太平猴魁茶、君山银针茶、顾渚紫笋茶、信阳毛尖茶、平水珠茶、 西山茶、雁荡毛峰茶、华顶云雾茶、涌溪火青茶、敬亭绿雪茶、峨眉峨蕊茶、都匀毛尖茶、恩施玉露茶、婺源茗眉茶、雨花茶、莫干黄芽茶、五山盖米茶、普陀佛茶。祁红、滇红、英红 乌龙茶 名贵品种有：武夷岩茶、铁观音、凤凰单丛、台湾乌龙茶 花茶 以茉莉花茶为上品 紧压茶 名贵品种有：普洱茶、六堡茶 白茶 名贵品种有：白豪银针茶、白牡丹茶 北纬30°——优质茶叶产区带 在中国它还是条优质茶叶产区带。1、 中国名茶的主要产地 中国是茶的祖国，茶叶产区分布在从北纬18°海南岛的三亚至38°太行山脉的灵寿县五岳寨的广阔地区，茶区千变万化，我国名茶、优质茶大多产自北纬30°左右。名茶是茶叶品质优良的代表，传统名茶的产生需要良好的自然环境，精巧的加工技术等缺一不可。名茶”我们对公认的传统十大名茶产地进行分析发现有一个有趣的现象。龙井产自浙江的杭州狮峰山、梅家坞、翁家山、云栖、虎跳、灵隐一带：洞庭碧螺春产自江苏太湖洞庭山上；君山银针由湖南岳阳洞庭湖中君山岛上所生产；四川名山县蒙顶山所产之蒙顶甘露；安徽黄山之黄山毛峰；六安瓜片则产自安徽省六安、金寨、霍山三县的毗邻山区；分内山瓜片和外山瓜片两个产区，内山瓜片，为六安瓜片之极品”现属金寨县，世界四大红茶之一的祁门红茶产区则在北纬29°35′-30°08′之间；另外还有信阳毛尖（产自北纬32°13′）和安溪铁观音（位于北纬25°07′），从以上十大名茶产地来看。处于北纬30°±1°之内的有西湖龙井、君山银针、黄山毛峰、蒙顶甘露、庐山云雾、祁阳红茶等六大名茶，位于北纬30°±1°~2°之间有洞庭碧螺春和六安瓜片，毗邻这一纬度的有信阳毛尖（北纬32°13′），只有著名乌龙茶安溪铁观音产地不在这一区域内。另外还有老竹大方（北纬30°11′-30°07′）。宁波白茶，古丈毛尖，mgc毛尖等数不胜数的名茶，也产自北纬30度附近区域，2、贯穿中国两大优质茶产区 在我国茶区。北纬30°一带不仅盛产名茶，而且贯穿中国传统优质茶产区新安江上游茶区和新兴的优质茶产区武陵山茶区，以安徽省祁门县、歙县、屯溪和江西婺源、浙江开化、淳安为代表的新安江上游三角洲，以生产祁红、屯绿、婺源、遂绿而蜚声中外，其中祁阳红茶以条索紧秀，色泽有，内质香气蜜香之中蕴有兰花香”称为祁阳香，而这区域的炒青绿茶品质上条索紧结“色泽绿润起霜。内质香气高鲜持久，带熟板栗香。滋味浓厚爽口，是我国出口和内销的优质大茶产品，历来深受广大消费者所喜爱，而武陵山区作为优质茶区崛起是近年才得以显现，武陵山优质茶区概念由茶叶研究员黄仲先先生所提出。武陵山位于北纬30°左右，绵延湘、鄂、渝、黔四省市，武陵山是褶皱山，最高峰为贵州的凤凰山，呈岩溶地貌发育。色泽苍绿光润，香气高鲜持久，多数有熟板栗香，汤色微黄明亮，滋味浓醇爽口，著名花茶生产厂家长沙茶厂以武陵山茶区为主要原料生产的“茉莉花茶以持久的花香，醇爽的滋味深得东北、华北和西北人民所喜爱，成为中国茶叶第一品牌。近几年我公司以武陵山绿茶生产的“品牌的珍眉茶小包装，出口到欧洲和非洲，沙漠之舟”形成了逐步增长的稳固的消费群体。笔者在北部非洲进行市场考察时就遇到一位年轻男子，不再饮别的品牌了，他从800多公里外专程开车过来对我们的品质表示赞赏，一是要求稳定供应：二是建议保持品质，沙漠之舟，珍眉茶小包装成为部分消费国销售量第一的中国名牌，在内销市场上“武陵山区所产绿茶”因其香高味醇的品质。也大有取代别的地区茶叶之势，市场份额日益扩大，说明武陵山区的茶叶，适合很多消费者的口味，确有过硬的品质。3、 品质特征 该地区的茶叶品质有以下几大特点，外形秀美。茶叶芽叶粗细适中，鲜叶在加工过程中可塑性强，适合各种造型。因而在外形上千姿百态，西湖龙井、老竹大方的扁削型，平水珠茶的状似墨绿珍珠的圆珠型，君山银针”还有叶缘微翘“色泽宝绿的瓜片型等等不一而足”普通炒青绿茶也条索紧结圆直，祁门红茶更是以外形条索细秀，色泽带宝光而独步世界红茶之林。以香气见长，无论是祁门红茶的蜜香还是君山银针的毫香。或者是黄山毛峰的嫩香以及新安江上游茶区和武陵山茶区炒青绿茶的栗香…，滋味上浓淡适中，浓而不苦；醇而有味，较之高纬度茶区茶叶要浓，较之低纬度地区茶叶要醇，适合大多数人的口味。笔者还发现一个有趣的现象，一般认为优质红茶产自低纬度地区，但有世界四大红茶名茶之称的祁阳红茶。阿萨姻红茶，大吉岭红茶和锡兰高地红茶，祁阳红茶产自北纬30°线上，后三种均生产在北纬27°左右喜马拉雅南侧的印度，锡兰靠近中国边境地区，其滋味浓烈的阿萨姻茶，有茶中香槟之称的大吉岭茶，有兰铃芳香的锡兰高地茶在品质上确实各领mgc，想必与这一地区独特的高山气候有密不可分的关系，4、独特的地质地貌是形成茶叶品质优异的基础 按照板块理论，地球是由地质板块组成，分别是欧亚板块、太平洋板块、印度洋板块、北美洲板块、南美洲板块、南极洲板块和北极洲板块。七大板块中有六大板块的缝合交接线，板块在地质时期漂移过程中，加上火山冰川作用，演变成了北纬30度地区高山深谷，其印度洋板块和欧亚板块相挤造就了青藏高原和喜马拉雅山，造就了黄山、庐山、张家界等千奇百态的地貌，也造就了有色金属和非金属矿的形成。其中磷、锌、硒等元素和土壤富含有机质对茶叶品质的形成有着重要作用，武陵山地区就是富硒茶主要产地，地貌的多样性。为茶叶品种的多样性创造了条件，茶叶研究证明。茶区的海拔高度对茶叶品质尤其是香气形成，海拔升高，对形成茶叶香气有利，高山云雾出好茶，前面所述两大优质茶区就是在山区，5、 适宜的气候条件是优质品质形成的关键 北纬30°这条温度带处于mgc带和温带的过渡地带“是适合大多数动、植物生活、生长的生物带”气候温和。降水相对比较丰沛。也适宜茶树生长，以武陵山茶区的湖北省利川市为例，因海拔高度不同，气候差异明显，为典型的山地气候。夏无酷暑，雨量充沛，空气潮湿，海拔800米以下的低山带，海拔800米至1200米的次高山地带，潮湿多雨，日照偏低。年平均气温12.3℃，年降雨量1200至1400毫米，日照时数1298小时。以新安江上游和武陵山为代表的茶叶产区相对来说，生态环境破坏也较少，森林保护良好，茶树抗病、抗虫能力较强，鸟类、蜘蛛等茶树虫害的天敌较多，茶园中生物自身调节功能比较健全，一般不会发生大的病虫害。是中国主要的无公害和有机茶产区。茶叶中农残留量普遍低。我公司出口有机茶和低农残茶叶就主要产自武陵山生产基地。

OKR案例二：茶叶供应商TeeBee

这个案例摘自Christina Wodtke的著作《Radical Focus》（中文译名《绝对聚焦-用OKR实现最重要的团队目标》，由明道团队翻译），讲的是一家创业公司TeeBee怎样利用OKR管理企业目标的故事。她的妈妈在美国开着一个中餐馆，她从小就对食物和茶叶很讲究。她发现学校附近很难找到好喝的茶叶，一直想着怎样解决这个问题。汉娜和杰克相识后一拍即合，他们俩决定把优质的手工散装茶带入高档的餐厅和咖啡店，让喜欢喝茶的人能够喝上好的茶叶。他们在最后一学期学习了创业课程。汉娜出任CEO，杰克负责产品，因为斯坦福的人脉关系，两个年轻人的创业之旅满怀希望地开始了。将优质散装茶出售给高档餐厅或咖啡店OKR：一个茶叶在线交易网站发布了，餐厅或者咖啡馆可以在线购买茶叶。杰克很擅长产品设计，他不仅让网站的交互体验更好，但是餐厅似乎并不关心这一点，他们只想要性价比高、稳定可靠的供应服务。虽然陆陆续续地有几家餐厅从系统中下了单，但是汉娜和杰克还是感觉市场开拓速度太缓慢，看着账上的资金越来越少，汉娜搞定了一个餐馆供应商，这个客户不仅提供茶叶，还提供罐头、干果和咖啡，搞定了这家相当于把茶叶卖给了10个餐厅客户。但杰克知道后并不那么开心，因为他觉得这些供应商并不关心茶叶的品质，他们甚至愿意把立顿茶包卖到三星级餐厅，而TeeBee的使命是让爱茶者喝上好茶，这种合作有违自己创业的初心。她觉得公司先生存下来是最要紧的，更何况自己可以控制茶叶的质量，通过和供应商的合作同样可以让爱茶的人喝上好茶，让汉娜感到头疼的另外一件事是在线交易系统不好用，虽然她谈下来一个餐厅供应商，但是交易系统并不是面向这类客户设计的，导致供应商每次下订单都需要花费人工输入订单信息，增加了客户的采购成本。最终他们决定去找TeeBee的投资人Jim Forst。战略转型Jim是硅谷一名成功的风险投资家，在英特尔遇到一些不好定夺的决策“很多人都会提起这个故事，日本抢夺了整个存储器的市场，英特尔因此损失了很多钱，但英特尔到底应该怎么办一直没有定论，格鲁夫问摩尔，董事会重新找了个CEO“你觉得他怎么做，摩尔毫不犹豫的回答，他会让我们放弃存储器？格鲁夫对这个简短明确的答案还是有点吃惊的”那我们俩何不一起先走出这个门“他决定支持汉娜先拿下餐厅供应商的战略“一定要关注品质？不能违背为爱茶者提供好茶叶的使命”汉娜表示完全赞同，有很多公司用这套方法确保团队能聚焦阶段性的目标。的市场，为了达成愿景所采取的手段，TeeBee起步时并没有找到让公司增长的有效战略，好在受到投资人Jim的启发，让两人对新的战略达成共识。