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茶叶公司加盟:茶叶加盟店应当如何凝聚人气？

茶叶加盟店应当如何凝聚人气？

奶茶店的加盟陷阱

仅以此篇文章送给以下几类人群：1.手头有一些资金准备创业的男男女女；2.刚毕业不想给别人打工，准备创业主宰自己命运的年轻男女；3.在职准备辞职经商或创造副业的人；毕竟每件事情都有双面性，希望我的经历对一部分人来说可以减少不必要的损失。建议每一个字都认真看完。能有几个人愿意寄人篱下，我想这是现在大部分年轻人的心声，那时的我毅然放弃了优厚的工资待遇，准备走向创业的道路。刚辞职那段时间，在家不要太爽，不用朝九晚五，想睡到几点睡到几点，晚上想熬夜到几点就到几点，想和朋友喝酒就喝，不用顾虑绩效，不用顾虑领导是否会临时打来电话安排任务，简直就是起飞的节奏。首先是混乱的作息导致你整个人的精神状态是萎靡不振的，在这种状态下不要去谈规划人生了，其次父母的态度也从一开始的“怎么还天天在家闲着不去找点事做？你看谁谁谁的孩子人家现在怎样怎样“于是乎自己也觉得每天这样闲着不是个事”我还准备创业赚大钱赢取白富美走向人生巅峰呢“于是洗把脸开始仔细筹划创业之路。二.在上学的时候就隐约听说奶茶赚钱，奶茶暴利！多少人通过开奶茶店发家致富。赚的盆满钵满，而且年轻的自己总是有点小资情怀，也是被电视剧电影洗脑，总是希望有家自己的小店，幻想中的场景是，我忧郁的坐在窗明几净的店里”欣赏墙上挂着的壁画，聆听店内放出的古典乐，不时看着顾客们安静而又充满雀跃的排着队，看着店员们充实的忙碌，（哪怕现在回想当时的自己，也忍不住为当时的天真和酸臭汗颜）确定了行业后，就开始思考是加盟还是自创品牌。想了一下“觉得自创品牌有几个难点，第一对产品研发没有经验，第二对能保证质量的原料及机器也不了解，第三对开业流程管理什么的都不懂，总结来说风险太大，所以还是选择加盟品牌，而且那时候认为大树底下好乘凉，做一个已有大批粉丝的品牌无疑在推广上难度低很多，那时在我们城市最火的奶茶还是COCO，基本上城市里每个商业街区都有1-2家COCO的门店，所以就想加盟COCO，可后来联系到公司打听之后才发现COCO只能做城市区域代理。不做单店加盟，随后又把目光转向城市其他品牌，那时杭州的一个奶茶品牌在本市大概有六七家店，于是找到品牌代理聊了一下。把我推荐给了公司加盟经理，三.先后几次和加盟经理电话沟通，加盟经理的态度好的出奇，但对于公司品牌及实力不断洗脑“邀请我到杭州总公司进行视察，被加盟经理的诚挚而感动，开开心心的坐上高铁，到达后本着不麻烦别人的原则，拒绝加盟经理要接我的邀请。打个的来到了总公司，到旁边的小宾馆放下东西马不停蹄的就去公司里面找加盟经理了，公司内布置的真不错，不像一般公司枯燥无味的正方形隔间，颜色搭配也非常跳跃，绝对符合年青新一代的想法，让人忍不住眼前一亮，然后加盟经理从吧台拿来一杯现调奶盖，说是红牌产品，让我喝完感受一下，但是看着加盟经理诚挚的眼神，只能说挺好的，看我对产品满意。加盟经理拿了一本画册开始给我介绍公司情况，真的是很自然地能接受他们的营销语言，在我表示对公司实力非常认可，想对这个品牌做进一步了解的时候，加盟经理突然话锋一转，告诉我其实这个品牌虽然还不错，但现在有一个更好的品牌你要不要考虑一下（在此为此品牌的城市代理默哀一下）。这一瞬间我有点懵，下意识的问是哪个品牌，现在全国已经有2000多家门店？而且加盟费更低，产品更先进，其实现在想想也不是他们公司的人互相拆台“我你选择的地址公司都为帮你审核，绝对保证在公司严格的市场调研下你的位置是可以赚钱的。加盟经理保证在开业三天当中就会有督导来现场帮忙把控，帮忙培训店员，后期有需要的话督导也会随时来店里帮忙管理。会不会出现断货等问题，加盟经理回复总公司是大陆最大的奶茶原料供应商，包括COCO很多品牌的原料供应都是本公司供应，原材料保证不会出现问题。导致不赚钱怎么办？加盟经理也是再三保证公司有庞大的团队及超强实力，开业后会根据每家店的实际情况制定相对应的营销方针，保证一定不会亏损。我决定果断签约，就在这时加盟经理突然问我，你有没有考虑做你那个城市的总代理呢？然后给我介绍说目前我的城市是空白市场，没有人做过，如果你现在做总代理的话以后所有的加盟费都交给你，你开的直营店不需要再交任何钱，你拿的物料和机器都是代理价格，而且每家加盟商都有你的返点，包括物料返点和机器返点，一家店每年都能给你带来数万的收入，如果有几家加盟的话很快就可以回本。听了之后很心动啊，这完全符合我的创业需求，又有面子又能赚钱，还是说要和父母商量一下。在此对我爸妈真是又爱又恨，电话他们之后我爸很简单就说：你觉得靠谱就弄“现在想想。如果我爸再问的细一点”我再仔细想一想，可能就不会做这个错误的决定了，霸气的和加盟经理说代理我做了。加盟经理也很激动啊（看到冤大头的激动），而我在看合同的时候发现代理的时间是三年，而且续约要求是三年要开十家加盟店三家直营店，我问加盟经理不是说终身免费续约吗，公司规避所有责任？加盟经理笑笑说你放心，放心没有问题的，又觉得加盟经理人很实在。加盟经理也是眉开眼笑，当时的气氛真真是一派和谐！加盟经理估计在幻想拿下一个冤大头的提成该怎么花，四.合同签完就是公司为期十天的培训了，前七天学习理论后三天下店实习。在一起就好像上学的时候一样开心肆无忌惮，白天上课晚上一群男男女女喝酒吹牛，在培训的时候遇到两件事感触很深”第一件是当时的培训老师估计还是有点良心的。在一次培训时告诉我们实际上原料成本并不是公司说的25%，不过第二天估计这老师就被警告了，第二件是后来三天的下门店学习，由于和当时的店长也是同龄人。当时店长对我们几个人数次欲言又止，直到最后一天隐晦的提醒我们其实公司这几个牌子在杭州本地做的也并不是我们想象的那么好，而且门店运营也不是我们想象的那么简单，谁还会听得进别人的忠言，其实现在想想，听进去别人说的话，只能怪自己的年轻和贪心。所有的谎言都是必定会被拆穿的。只不过是时间的问题而已，从你的店真正开起，那就预示着谎言的气球开始一个个被戳破。当我回到家选好店面后，把位置发给加盟经理。然后再和督导说那这店马上开业了，按照当时说的想请督导来店里做开业前三天的免费辅导，这时督导告诉我：但是督导往来过程中的车旅费，餐饮费都是需要你自己来承担的噢！你们怎么现在说的和当时说的不一样？督导悠哉地说：可能是当时加盟经理没说清楚，那你现在确定还要不要督导过去了吗？我一想这开支越来越多已经远超预算了也只能说算了，然后督导略带得意的说：那机器和物料的费用你赶紧打过来哦，钱不打过来我们没法发货影响你开店的进度我们是没办法负责的噢！都到这一步了只能打钱老老实实的听话了。好不容易装修完毕就等开业了，物料和机器终于到了，可是物流人员第一句就是要收1000多的物流费！赶紧给督导打电话，又被督导一句话堵死：机器你买了但是物流费肯定是要自己承担的啊！这个公司不可能给你报销的。又被一句话憋死，看着物流人员收完钱颠颠的走了，一大堆机器堆在门口欲哭无泪，只能找了几个壮汉给了200块钱帮忙把机器搬进去。喊了朋友同学来捧场，先前的不快烟消云散，觉得自己眼光咋那么准呢？感觉营业额还不错，是不是有人偷钱了？开业做了买一送一的活动，实际上你的成本变成60-70%，纯粹是赔本赚吆喝了，说你们的原料成本不是当时说的20%左右吗，督导说！我当时竟然傻的真按照督导说的做了？现在想想这不就是偷工减料吗，果然没几天客人喝完就投诉了！就两天时间口碑直线做差，赶紧弥补吧，只能用高成本来换口碑了，生意不如想象的那么好，想起来公司当时说的免费量身定做营销方针，又给督导打电话，督导热情的说好的，微信洋洋洒洒给我发来很多营销手段，八成都是买奶茶送东西，但价格就贵的不行了，我连忙又给督导打电话，说现在已经砸进去很多钱了，实在不想再买东西增加成本了，而且我手头也没钱了，还有没有什么其它营销手法，公司当时说如果生意不好可以为我量身考虑的？用心做奶茶······从此彻底对公司失望：而且后来有一天店里的小男孩突然问我，我说了公司名字后？我在淘宝发现一家奶茶原料店：我连忙打开淘宝。想想当时公司说的我们的原料独一无二，coco那些品牌都用我们的原料，我感觉自己就是个大mgc······洋洋洒洒说了那么多，其实也就是把自己的心路历程放出来，把一个有大梦想的小人物的失败经历放出，也许很多人不屑观看，但我相信也一定会对很多年轻人有帮助。

茶叶加盟店怎样做好市场营销？

1、把茶叶加盟店装潢成形象店站在销售市场的角度上来讲，如今的顾客在购物时都是会产生比照的心理。以此来为标准去试验自己的选购欲望。在遵照加盟总部整体装修风格一致的状况下，多元化的店面装饰显得至关重要，突显出茶叶加盟店的创意，茶叶加盟店不妨一试呢？2、在宣传中强调品牌文化营销学上有句话，营销的绝招便是品牌渗透。茶叶加盟店在宣传中应当产生一个品牌文化的基调，茶叶加盟店才有可能得到销售市场的品牌渗透。在顾客的脑海中才可以不断加重品牌印象，最终使顾客产生一种“就马上想到到你的茶叶品牌”3、在营销活动中出新招在现阶段的茶叶市场上，加盟店营销手段效仿的多，而没有特色的营销通常是触动不了顾客的心的。

餐饮加盟真的赚不到钱吗？

时茶就行呢。

有谁知道，时茶公司的加盟费用如何？

时茶就行呢，而且费用低，门槛不高，望采纳

[7] => 关于《叶公好龙》，嘲笑过叶公的人啊，为你的无知羞愧吧

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关于《叶公好龙》，嘲笑过叶公的人啊，为你的无知羞愧吧