中国茶叶从品类转型成为品牌

近日，有媒体发表评论文章指出，七万中国茶厂，不抵一家英国立顿。理由是：中国是茶叶的发源地，却没有在国际上叫得响的茶品牌。立顿茶业年产值相当于中国茶业年产值的七成。

这并不是耸人之语。我国具有悠久的产茶历史，产量高居世界第一。西湖龙井、安溪铁观音、洞庭碧螺春等名茶品种，可谓声名远播。但茶品种不等于茶品牌，七万茶厂，有几家的品牌能让普通消费者脱口而出？

品牌缺失，已成为中国茶产业的薄弱环节，业内人士将这一现状称之为“有种类、有名茶、无名牌的‘有名无姓’时代”。

与中国茶现状产生强烈对比的是，英国不产茶，但“立顿茶’却无人不知。至于立顿泡的是绿茶还是红茶，对生产商来说，并不重要。重要的是，所有的茶品都“姓立顿”，因为这样才能实现品牌价值，带来实实在在的产值。

那么，中国何时才能有响当当的茶品牌呢？

笔者认为，要加快品牌整合，形成具有国际竞争力的茶叶企业和企业群体。如西湖龙井现有300多个品牌，严重分散了资源，如果专注打造三五个品牌，并利用品牌美誉度，跨出茶叶市场，走向茶饮料、深加工等，才有可能打造国际知名品牌，与立顿等国际品牌一较高低。

其次，中国茶具有历史悠久的特点，是世界茶文化的发源地，完全模仿立顿模式全面产业化，并不现实，如何在继承传统与接轨工业化之间找到平衡，值得广大企业深思。

另外，中国茶在质量、口感和价格等方面还应寻求一个最合适的均衡点，以便使消费者更快地接受和满意，提高产品的市场覆盖面，打响品牌。

商场如战场，品牌是招牌。七万茶厂不敌立顿的消息，让我们不得不承认，品牌是一种公信力，也是一种软实力，在发展经济中千万不可小视。对品牌的认识不足，将带来巨大的损失。