作为普洱茶商的独白（三）

　　中生代茶经营困难，一是因为理解上的困难带来的成熟消费者培养的困难。事实证明，忽悠一个中生代茶的消费者很容易，而要让一个普通消费者从“干仓与湿仓”、“纯料与拼配”、“台地与古树”、“大厂与小厂”等诸多矛盾的捉对撕杀以及混战中建立起比较正确的观念则相当困难。一个要把所有消费者都培养成专家的市场本身就是不存在的，目前的普洱茶中生代市茶叶进口菲律宾场正处于“劣币驱逐良币”的艰难时期；二是即使有能力付出很大努力把一个普通消费者培养成中生代茶的消费者，因为中生代茶的广泛性和变化性，这样的消费者的忠诚度也是极不稳定的；三是市场面临着即将加入中生代茶队伍的大量04至07年茶的冲击（累计大概有30万吨的储量）。所以，经营中生代茶的风险不是一般的大，对并非最初的收藏者、处于流通渠道内的普通普洱茶商来讲，中生代茶只能列入辅助与补充的地位，宜继续观望至2017年即2007年大量生产的茶在南方存够7年且价格振荡3年之后。

　　我强烈建议我的合作伙伴们（特别是新加入进来还没有屯多少货的伙伴们）在今后一段时间的经营实践中，可以积极关注、了解中生代茶变化，关注、了解中生代茶市场的发展，但在资金的投入方面要十分地谨慎。作为一个茶商，对这个阶段的茶一定要量出为入、适当留一些茶样。

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