如何看待章泽天卸任京东董事，京东未来会怎样？
2020年4月4日，刘强东如今自己也卸任了京东董事，这对一直站在镁光灯前的夫妻的故事如今看来愈发精彩。
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如何看待刘强东卸任京东法定代表人、执行董事？会对京东产生哪些影响？181 赞同 · 24 评论回答
2019年4月3日，在奶茶妹妹被刘强东踢出京东董事名单不久，关于她和刘强东婚变的传闻就已经开始发酵。
奶茶妹妹名下实际控制的公司已经减少到两个。
等到4月4日，传闻已然全网纷飞。
当晚7:00，京东急忙辟谣，还是熟悉的“律师函警告”。
京东辟谣律师声明但为时已晚。
之前令无数网友疑窦丛生的各个线索在今天这个节点连成了一条线。
章泽天的ins自2018年8月起便已经停更，她发布的最后一条内容，是一张挡住了眼睛的侧脸自拍。
图片来自章泽天的Instagram2019年1月，奶茶妹妹宁可亏损1300万也还是坚定卖掉了位于澳洲的豪宅。
豪宅的新主人据称是一个华裔网红。
有人见到一个名为“夏至一”的ins账号晒出了章泽天的豪宅照片，并称之为自己的“new home”。
但事情很快反转，该ins女主被证实只是一个盗图蹭热度的十八线网红。
夏至一豪宅真正的新女主人是澳洲酒店大亨的妻子。
几个月后，有人拍到了奶茶妹妹摘掉婚戒出游的照片。
在刘强东的性侵丑闻发生时，尽管她第一时间发了朋友圈：“守得云开见月明”，宣称与刘强东共进退。
但与此同时，另一张疑似奶茶妹妹朋友圈的截图开始在互联网上流传。
加上之前早已令无数人冷眼旁观的“奶茶妹妹刘强东婚前协议”。
到最后奶茶妹妹被踢出董事会。
对这段婚姻的不看好终于在网络上大范围蔓延。
网友们对于这段婚姻的“恶意揣度”来自于对刘强东其人的揣测。
从一个农村状元到如今叱咤风云的互联网大佬，在这条尸山血海的搏杀之路中，刘强东身上绝对容不下一丝一毫对威胁到他自身利益者的“温情”。
在《了不起的盖茨比》中，作为“New Money”的盖茨比哪怕穷极奢华也注定不会融入到那个“Old Money”所代表的上层社会。因为“New Money”们的财富积累之路注定与“优雅”二字无缘。
《了不起的盖茨比》而中国的“New Money”代表人物之一刘强东也是这样，他的身上似乎永远带着的一种“发狠”的烙印。
这样的烙印决定了刘强东最在意的事情往往都只和两样东西有关：真金白银的利益和说一不二的权力。
在他那个著名的“带着从同乡处借来的500块钱和76个茶叶蛋”来到人大读书的故事中，最令人印象深刻的部分是他踏进校门的第一句话：“我就是为了当官才来到人民大学的。”
有趣的是，即使是在报答家乡父老那“76个茶叶蛋”的恩情时，刘强东也依然倾向于选择“当众发钱”这种简单粗暴的方式。
这种“实用主义”也延续到了他对京东的管理中。
虽然他喜欢用“兄弟”来称呼手下的员工，但在“东哥”看来，为了他的“宏图伟业”，人力在某些情况下是贱如草芥的，对那些“没用的人”就应该如弃敝屣。正如他曾经在京东内部群发过的那封“京东要淘汰以下三类人”的邮件。
刘强东也知道对目前丑闻缠身的京东而言，最优解就是让公司哪怕名义上地和“刘强东”三个字撇清关系，让负面新闻尽可能少地波及京东股价。
但他并不仅仅是一个单纯的“实用主义者”，对刘强东而言，“做得对”和“说得算”比起来轻如鸿毛，他的宏图伟业也一定要先是“他的”才有意义。
所以他才在明知道自己个人形象和京东效益紧密联结的情况下，依然顶着互联网上的千夫所指进行如此大刀阔斧地人事结构改革和人员清退，以此确保并证明自己的权威，宣布自己在京东依然拥有说一不二的地位。
而刘强东最广为人知的“战绩”是在央视的镜头前“杯酒释兵权”了一个京东怀孕的女高管杜爽。
我们都知道一个怀孕了的女性在企业中有着先天的弱势。而在在京东的高层权力关系的搏杀中，这更是致命的死穴，因为一句“休产假”就可以让杜爽好不容易搏杀出来的位置拱手让人长达数月，等归来时定是物是人非。
因此杜爽想要利用央视的舆论压力在镜头前“将刘强东一军”，她先是借“怀孕了不能跟大家一起喝酒”之名，当众挑明了自己怀孕的事实。如果刘强东当场让她“下课”必定遭受“歧视女性”的指责。
这步棋她走得是极为得意的，因此她充满希冀地看着刘强东的反应。
果然，刘强东接招了，他问：“为什么不休息啊？”
杜爽赶忙表忠心说：“我不会耽误工作的，老板。”
这句话看似是一句玩笑，实则委婉亮出了自己的底牌：老板我保证了不耽误工作，在场这么多人还有媒体，你可不能因为怀孕架空我。
而刘强东这种大男子主义控制欲极强的人自然见不得有人用软刀子威胁，他当着记者的面说出了杜爽怎么也想不到的话：
“不管根据法律还是京东内部的规则，你都可以休息的，公司离了谁都不会不行，你也给下面的兄弟一些机会。”
“有时候，不要以为自己一天不在了，整个部门就散了，不会的。我在美国八个月，公司都没散过。”（虽然这句话在如今看来总有些淡淡的讽刺，东哥说的“美国”可能不包括明尼苏达州。）
至此，杜爽完败，脸上笑容不见，不得不接受了即将被架空的命运。
因此，我们看到，刘强东从来不会因为所谓的感激和温情而做出任何“心软的决定”，哪怕对方是曾立下过赫赫战功的干将，哪怕对方是为他育有孩子的发妻。
所以我们大胆推测，如果刘、章二人真的产生了婚变，那么这个“踢出董事会”的“止损操作”绝对符合“东哥”的理性与寡情。
而这也佐证了他们二人的婚姻可能真的不会长久。
虽然我真的好希望被打脸。
欢迎关注我
@曹泽宇 ，会不定期给你讲一个人物故事。我这个人脸盲，就是说我根本分不清楚谁结婚谁离婚。
说实话，我踢她出董事局不是因为她跟我闹离婚。
因为我根本不知道我俩结没结婚。
最新曝光的视频疑点很多，经评论区提醒，我文中说QJ女同胞不严谨，还是改成出轨女同胞比较好。单就这视频来看，简直是神仙打架，女方敢这么写起诉书，肯定还有别的料留着在。我们算是看了场大神间的博弈，把zhihuer绕得团团转，都是高人（滑稽脸）。
如果真的是局，刘强东也没什么可怜的，随随便便往人家床上跑，出了事只能怪管不住自己小兄弟（混日子的小兄弟不是我兄弟，建议嘎掉₍₍ (̨̡ ‾᷄ᗣ‾᷅ )̧̢ ₎₎）。
然后很期待看女方怎么圆，今年上半年中美合拍大型真人刑侦剧，最近不愁没瓜吃了。
以下为原答案：
东哥是资本届最为冷血而又嗜血的狼。
在央视镜头下杯酒释兵权，出个国都要QJ一下同胞，保释期自己溜回国辟谣，再到什么996，三类人，收回奶茶的公司，在广大人民群众眼皮底下秀操作。
他堂而皇之做的这些事情，无不是对中特社制度的挑战。没有工会支援，没有人民联合对抗这些资本家，他们只会更肆无忌惮，以前还留个爱妻子的面子，一旦撕破面具，绝不留一丝情面。
先富带动后富，不是让你们先富的去压榨后富的仅有的一点私人时间，不是让你们跑到国外去Q（出）J（轨）自己的同胞——说到底还是社会主义国家，别剥削得那么堂而皇之嘛。
这样的一老板，这样一个公司，正是反对剥削的突破口啊，不让他放血怎么改变996的现状，不抵制他怎么让资本家藏起自己的爪牙嘛。
还有，是谁让刘强东如此嚣张呢？
分割线√
300赞了，送大家一个自制东哥小表情
and... 评论区出现了奇怪的声音
曾经的清澈眼神，早已不再...
2015年1月的某个不公开场合，马云表示，断定京东的模式存在巨大的问题，前景悲观：“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的。你知道京东现在多少人吗？5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？中国十年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？而且它的60%收入是在中关村和淘宝，它自己网上不可能这么大量。所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”京东亏损不是一天两天，突然回光返照第一时间想到的是继续压榨员工的剩余价值：995、996、997、007！而不是从业务核心逻辑上找原因、找出路，庆幸刘强东选对了行业，零售电商回款快、现金流充足，不然刘强东早该下牌桌了~
京东系统的工作流、工作习惯，相比国企有过之而无不及，亲身经历：层层审核、层层申报、效率极低、凡事邮件沟通，邮件发出去就石沉大海...采销视大品牌大商如再生父母；面对小品牌小商颐指气使、打爹骂娘...这样的企业体制和企业文化，突然冒出来：拼搏、奉献的口号，也是违和感十足了~
通过对2018年京东财报的分析，一起看看京东到底是如何运作、如何做到年年亏损的：
美东时间2019年2月28日，京东公布了2018年Q4及全年业绩，站在2019年这个时间点，让我们回头再看马云当初提出的问题
京东2018全年财报美国东部时间2019年2月28日，京东公布了2018年Q4及全年业绩。2018年Q4营收1348亿，同比增长22.4%；2018全年营收4620亿，同比增长27.5%
2016年京东营收增长速度跌破50%，虽然京东方积极做出了很多调整，例如鼓励品牌方开设POP店铺，甚至在2018年开放了京东C店的入驻窗口，但仍没能挽救京东增速下降的局面
“明尼苏达事件”对京东的全体利益相关者产生深远的影响，加速了迟早会来的调整，京东正在脱离原来的轨道
GMV成了京东的遮羞布京东计算GMV的准则是下单即有效，无论是否支付、成交、退货。消费者下单后不付款或支付失败的情况很常见，GMV与平台真实收入相差很大。甚至，不付款就能计入GMV，刷单没有任何成本。
在众多核心数据下行的情况下，京东对GMV的重视不言而喻，在2016年GMV同比增速仅47.4%、2017年预期不妙的形势下，京东干脆更改了GMV计算口径，从2017年Q3开始放出“新版GMV”并停止披露GMV构成
2017年Q2，自营、第三方GMV分别为1336亿和982亿，合计2318亿。按照新口径，2017年Q2的GMV高达3353亿，生生多出1000来个亿而且还不知道自营、第三方份额。
毛利润率该怎么算毛利润率是研究企业的最重的指标，前提是严格遵守一个原则：从营收扣除所有必须花的钱。
哪些是必须花的钱？
比如开饭馆，房租、水电费、食材、厨师及服务员工资……这些钱不能不花，属于成本。扣除这些成本可以算出毛利润和毛利润率。发小广告、返券、搞店庆大酬宾这些钱不花生意也能做下去，属于市场营销费用，不必在计算毛利润前扣除。
假如照此算出饭馆毛利润率为60%，可以说还不错。拿出一部分毛利润搞搞促销也不至于亏本。
假如毛利润率只有10%，一促销就赔钱。停止促销后，因为毛利润太薄，也不见得能把促销时赔的钱赚回来。
京东的毛利润率是怎么算的上市公司抬高毛利润率是相当普遍的包装术。办法是把一部分必须花的钱从必要成本里挪出来。
京东以自建自营物流，配送服务好为卖点，不论用户或第三方卖家是否支付了相关费用，京东完成配送的全部支出都是必须花的钱，应当扣除后再计算毛利润。
但京东没有
这就象饭馆不扣除服务员薪酬，而将之列入“市场营销费用”，这样算出的毛利润率也是自欺欺人。
京东自营到底赚不赚钱？京东将营收分为商品销售及服务两大类，前者对应自营销售收入，后者是为第三方卖家提供服务的收入。
最近八个季度中的六个，服务性收入增速大于商品销售收入。到2018年Q4，自营销售收入1202.3亿，服务性收入146亿。
2018年Q4，服务性收入占总营收的10.8%，同比增速比自营销售收入高26个百分点。
由于京东不单独披露商品销售及服务业务的营收成本，只好假设服务业务的毛利润率为60%，然后以此推算商品销售的毛利润。2018年Q4，商品销售“名义毛利润”及“名义毛利润率”分别为100亿、8.7%。
如上文图所示，扣除履约成本后京东自营业务的真实毛利润率不到2%！而市场、研发、管理费用合计相当于营收的6%~9%，这是京东始终无法盈利的根源。
可以看到，代表名义毛利润率的蓝色拆线怎么也不能淹没代表各项成本、费用的彩色堆叠柱，也就是说无法取得经营利润。2018年Q4，京东经营亏损9.38亿，经营亏损率0.7%。
自营业务年销售收入超过4100亿，仍然只有1、2个点的毛利润率。第三方卖家已“喧宾夺主”，还是没能让京东实现通用会计准则下的盈利。京东的亏损是基因里带的！还得从第三方卖家身上赚利润！
京东自进入中国消费者视野开始，就以其自建自营物流为主打卖点，方便、快捷、服务、京东小哥...这都是京东用户赋予京东的标签，即使我这么多年只做阿里平台，对京东并不太看得上，但如果有急用的东西需要次日达，也会打开京东APP-搜索-京东自营，但这样庞大的自建物流体系吃掉了太多利润，让京东的每一步都走的很沉重
另一方面京东为了挽回局面，鼓励商家自建POP店，想通过为商家提供技术服务的方式获得利润，冲抵自建物流的高成本，但京东提供的那些所谓的技术服务，我就不多说了，这也是我看不上京东的主要原因。
设想一下如果第三方卖家大量入驻京东平台，京东引以为荣的自营商品、自营物流比例降低，那京东还是不是京东？京东岂不是成了第二个天猫？估计这种“欲练神功XXXX”的事情刘强东暂时是下不去手的吧...
所以，就目前的情形看，在未来很长一段时间，京东还要一直这样拧巴下去
站在2019年4月这个时间点，让我们回头再看马云当初提出的问题，不知大家作何感想呢...？
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