大益、八马这些新零售连锁茶叶店是如何管理的

新零售茶叶店与传统茶叶店从根本来说并没有太大不同，主要变化在销售渠道上有所改变。新零售茶叶店借助网络把自身与周边消费群体链接得更紧密，许多传统茶叶店为了转型，首先会选择升级自身的管理系统来支撑，那管理系统是如何帮助茶叶转型的呢？

1、用Saas互联代替单机版

新零售蕞重要的一点就是把门店与网络互联，传统单机版收银通常只具备收银、结账和库存功能，尤其依赖收银机、扫码枪等设备。Saas管理不依赖设备，只要有电脑、手机或者平板都可以登录，无论在哪里都可以查看到店内营业情况。

2、操作简单易上手

流动性大，员工学历参差不齐是实体门店的通病，所以要求管理系统必须简单易操作，界面逻辑不复杂，不需要经营者花过多时间去培训。即使门店商品太多，通过输入首字母或者数字代码也可以快速查询到。

3、功能齐全并实用

功能足够门店使用，比如开店用到的商品管理、采购管理、连锁门店调拨管理、会员管理、库存管理、营销活动管理、财务管理、广告功能管理等。满足日常门店需求。

4、移动端便携管理小程序

根据门店不同，大部分门店都有请收银员，而且老板也不一定实时在电脑面前。所以用手机管理店铺，查看店铺数据也是很重要的，同样能在小程序里面完成商品编辑管理、采购订货、会员管理等功能，不在电脑面前也能管理店铺。

新零售没有想象中那么复杂，利用好工具可以如虎添翼。