雅安茶业的“两发现”“两放大”
中国茶网资讯:发现一:雅安有很多的茶叶企业,在大多时候把促销等同于自掉身价。
发现二:还有很多茶叶企业不能准确认识传媒的作用,认为传媒工作者都是好事者,不愿意和传媒打交道,宁愿固步自封。
记者眼:针对以上两个发现,记者认为,首先促销并不等于自降身价,其作用已在知识链接中进行过梳理。文中介绍的天福茗茶是很多茶企的前瞻目标,它的做大做强定有他客观的原因。
据上文介绍,我们来想一想,春节促销对天福茗茶意味着什么?为什么选择这样的促销方式?为什么选择赠送这样的吉祥物?为什么要满288元才送吉祥物?为什么买一斤花茶送半斤,怎么不送一斤?这些都是老板一时兴起吗?笔者认为,一个企业的良好发展,促销的方式和时机,都有它内在的含义,都有客观理由的佐证。我们学习优良,以强自身,不仅要学形式,还要洞察实质。
针对第二个发现,笔者要说,其实传媒和单个行业的发展是一种鱼水关系。传媒是水,该行业是鱼。鱼离开水,会死去;水离开鱼,只是会丧失一半活力而已。行业发展离不开传媒,传媒也乐于为一个给人类谋福利的行业推波助澜。因此,传媒和行业应该携手一致才对。现在我们雅安,已经有不少人明白了这个道理,固步自封这种观念的全面转变也将在不远的将来实现。
放大一:为什么说雅安茶业处于过渡期?因为从目前情况来看,人的思维是处于不开放和半开放状态,处于开放状态的人较之甚少。
某些时候,人的禁锢来自于一种说不清道不明的优越思想,难怪张士康院士认为,雅安茶业“鸡头思想”严重。对于某些有意识不断跨越的企业,不如先暂时放弃自己的固有思维,出去走一走看一看,理理差距,定定位。在工种精细化的今天,定好位更重要。
放大二:话说界限。<?xml:namespace prefix = st1 />
业界还有一种说法,要想做好终端市场,就不要研究茶叶太深。记者认为,不一定。研究得深不深不重要,重要的是能否触类旁通。归根到底,是看人的思维模式是不是早就形成一道无法改变的框。要知道,改变一个人的思维模式是最难的,只有善于创新的思维才有可能打破界限。以上均在讨论一个问题:企业的核心竞争力是什么?是思维,是人。
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