当前位置：首页 > 资讯 > 茶叶知识> 正文

开茶叶店的利润:一个30岁的女人想自己创业开一间茶叶店，如何开始？货源？营销？

一个30岁的女人想自己创业开一间茶叶店，如何开始？货源？营销？

市场千变万化，更新一些新想法。1、共享与跨界你的店，你的竞争对手很可能来自于其他行业。你的合作伙伴为什么非得是本行业的呢，主动寻求被跨界，主动融入到他人的生态链中，可能获得传统模式里不可预测的增长曲线，你的核心价值边界足够清晰，核心竞争力足够强大，2、新零售玩法在日益成熟的消费市场里。线下店最终是以提供体验为意义的场所，是否能够被清晰感知，你目标客户的需求？是否能够被精准地满足，我认为新零售不是一种模式？线下体验满足感官刺激。线上购买满足便利性需求，未来的消费市场。——————————————————————————————————————分割线——————————————————————————————————————首先支持题主的决定。一、面向散客的临街店。选址在便于被看到和方便停车的地方。临街店大多货源较广。应为客户有限，需要尽可能地将客户发展为老客户，所以进的货以客户需求为主导，价位和品质也是，茶叶店的优质客户大多是晚上来喝茶，所以对店老板来说算是个精力上的挑战，题主开店晚归的话一定要注意安全，）临街茶店规律常是第一年兴旺。进了一些品质不错的货，刚开业个别产品会优惠，身边很多朋友会帮衬，开始认真考虑你店里茶叶的性价比了，如果感觉质量不够，他们会慢慢地少踏入到店里，而且多数店在经营第二年时还不懂得如何优化。对客户而言丧失掉了新鲜感，第一年挣到的利润会支撑你去尝试些改变。但是切记了解不深就入手，比如名家紫砂壶、铁壶、银壶、收藏级生普、红酒、pos机套现、mgc桌、粮油等等。不要以第一年茶叶店挣钱的经验来尝试以上这些生意，认真审视自己的专业能力和客户群消费需求，经过了第二年的自我怀疑和不断尝试，就在老板一念之间了，所以最好是在开业之初就把全盘想好。最需要考虑的问题，是你内心深处真正想要的一家茶叶店是怎样的，然后在进货和装修上给自己稍微留一些可改动的伏笔，临街店好处。进货灵活，客户关系长久，临街店坏处。店内审美难以抵抗地走向了俗气：店老板可能会付出大量的时间精力去维系低价值客户，客单价较小，二、面向特定客户群的茶室茶室和茶店。注重的是茶空间“在布局、软装、整体格调和每个细节上要求有自己的风格”可以吸引客户自行前来，注重的是产生订单的场合。开大门迎四面八方客“以东家人缘驱动销售”店是开放性的，室是带有私密特质的。店的东西允许出现多余甚至废物，室里每一件东西得存在都需要问一遍是否非要不可，茶室可以开在街边、写字楼、住宅、商场。在选址上相对宽泛。当然好停车是在深圳的默认需求，中后期更得利茶室的核心卖点一定要提炼。用一句话让客户描述你的茶室，这家店东西贵，适合我想融入的圈子，我喜欢去这家茶室打发时间”但绝对不是意味着它是与众不同，建议在货源上尽量不要太单一，但是一定不要泛滥，有在同行里具备竞争优势的。市面上流通的茶都是能卖得动的，不用害怕同业竞争，大胆按照自己的方式去经营，那么就花时间精力找到一个能够让你足够信任的供货商，先做着试试，错了再改不迟。聊聊管理。一定要有自己的规矩。预付定金？概不讲价？就得在开业前立下来。对员工的日常工作要求，须满足smart原则，也就是具体的任务、可量化的目标（销售金额、工时等）、可实现的、有相关性的、有时间节点的。早上到茶室必须要打扫，晚上下班后必须要清洗茶器具。

现在开一个茶叶店的利润是多少?

以及利润。

工作两年的IT人，人生目标是开一家茶叶店要怎么做？

作为开了30多年茶叶店的，1、不要加盟品牌加盟直接导致你的货源，品牌使用费，还有装修各方面的费用成本增加！茶叶店主要的客户来源就是老客户回头，销售能力技巧第二位！2、选址蹲点看人流量，最好菜市场附近，亮度要够。4、货源看你在什么地方开，最好了解到当地喜欢喝什么茶。很多地方都有茶叶交易市场，多跑跑市场。另外对附近或者本地区茶叶店也要观察，注意别人卖的多数为什么茶。也可以直接找老店老板给你供货，前期少挣点。后期摸索到市场了，直接去近的原产地一个一个跑茶农收货！但是也得喝的出来好坏。5、时间3年内不要指望能回本，前期如果不靠熟人很难熬。房租会是大头，所以最好前期当做副业来做，一人守店一人搞其他的挣钱。基本上前期全部亏本，能保本都不错了！后期会越来越好！---分割/花钱的广告最好不要做，没存在感增加消耗。有的回答说中低端高端的。也是乱扯。你开茶叶店，不管中低高的茶里都得有，畅销的茶永远在一个价位。高端茶都不多。

开茶叶店利润怎么样？

茶叶店的成本可大可小,重点不是茶叶店,成本在于茶叶圈子,首先你手里的茶叶必须货要正,现在买茶的人都是去朋友那边买茶,再去考虑开店,甚至都不要用店面,先要让人知道你手里有好茶,多人脉就好做,

开个茶叶店成本是多少

你好!茶叶店的成本可大可小,重点不是茶叶店,成本在于茶叶圈子,首先你手里的茶叶必须货要正,现在买茶的人都是去朋友那边买茶,你要先建立人际关系,再去考虑开店,甚至都不要用店面,先要让人知道你手里有好茶,以茶会友,多人脉就好做,茶叶店最后挂牌,酒香不怕巷子深的道理!然后才是茶叶销售的模式!以上回答来自[佬茶帮]茶叶茶博士的回答,如有不对,请多见谅!

茶叶店的利润。

一家茶叶店每月的净利润：就以如上提到的厦门中山路步行街上的一家80平米的茶叶店为例，其旺季时每月营业额为60万元，没有固定成本中月租金为32万元，一名店长5名营业员的月薪总额为1.6万元，则该店当月的净利润=营业总额60万元-月租金32万元-月薪资总额1.6万元-当月售出茶叶的采购成本21万元（以均价1000元每斤，采购成本每斤350元计算）=5.4万元茶叶店利润多少是可以精确衡量的，而不是某些没有实际开店经验编辑所说的“其筹备期支付的茶叶店转让费是固定的（如福建厦门中山路步行街的茶叶店转让费就是30万元）、其设计装修费也是固定的（简约装修每平米800元，高端茶店装修每平米1500元）、其租金也是恒定的（以厦门思明区中山路步行街为例，和成都春熙路旗鼓相当、伯仲之间）、其标准化店内设备采购款也是固定的（8万元含茶桌椅、冰柜、展示柜、中岛柜等）、其标准化首批茶叶进货款也是固定的（小型茶店5万元，中型茶店10万元）、而店长薪资（3500元底薪+抽成）及营业员工资（2500元+抽成）也是相对恒定的——凡此种种，而茶叶进货成本这类变动成本变数较大”除了受全国茶叶批发价格行情影响。

[9] => 自营还是加盟？茶叶店经营模式分析

0