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茶叶店销售:茶叶店在淡季应该怎么做？

茶叶店在淡季应该怎么做？

一个30岁的女人想自己创业开一间茶叶店，如何开始？货源？营销？

市场千变万化，更新一些新想法。1、共享与跨界你的店，你的竞争对手很可能来自于其他行业。你的合作伙伴为什么非得是本行业的呢，主动寻求被跨界，主动融入到他人的生态链中，可能获得传统模式里不可预测的增长曲线，你的核心价值边界足够清晰，核心竞争力足够强大，2、新零售玩法在日益成熟的消费市场里。线下店最终是以提供体验为意义的场所，是否能够被清晰感知，你目标客户的需求？是否能够被精准地满足，我认为新零售不是一种模式？线下体验满足感官刺激。线上购买满足便利性需求，未来的消费市场。——————————————————————————————————————分割线——————————————————————————————————————首先支持题主的决定。一、面向散客的临街店。选址在便于被看到和方便停车的地方。临街店大多货源较广。应为客户有限，需要尽可能地将客户发展为老客户，所以进的货以客户需求为主导，价位和品质也是，茶叶店的优质客户大多是晚上来喝茶，所以对店老板来说算是个精力上的挑战，题主开店晚归的话一定要注意安全，）临街茶店规律常是第一年兴旺。进了一些品质不错的货，刚开业个别产品会优惠，身边很多朋友会帮衬，开始认真考虑你店里茶叶的性价比了，如果感觉质量不够，他们会慢慢地少踏入到店里，而且多数店在经营第二年时还不懂得如何优化。对客户而言丧失掉了新鲜感，第一年挣到的利润会支撑你去尝试些改变。但是切记了解不深就入手，比如名家紫砂壶、铁壶、银壶、收藏级生普、红酒、pos机套现、mgc桌、粮油等等。不要以第一年茶叶店挣钱的经验来尝试以上这些生意，认真审视自己的专业能力和客户群消费需求，就在老板一念之间了，所以最好是在开业之初就把全盘想好。最需要考虑的问题，是你内心深处真正想要的一家茶叶店是怎样的，然后在进货和装修上给自己稍微留一些可改动的伏笔，临街店好处。进货灵活，客户关系长久，临街店坏处。店内审美难以抵抗地走向了俗气：店老板可能会付出大量的时间精力去维系低价值客户，客单价较小，二、面向特定客户群的茶室茶室和茶店。注重的是茶空间“在布局、软装、整体格调和每个细节上要求有自己的风格”可以吸引客户自行前来，注重的是产生订单的场合。开大门迎四面八方客“以东家人缘驱动销售”店是开放性的，室是带有私密特质的。店的东西允许出现多余甚至废物，室里每一件东西得存在都需要问一遍是否非要不可，茶室可以开在街边、写字楼、住宅、商场。在选址上相对宽泛。当然好停车是在深圳的默认需求，中后期更得利茶室的核心卖点一定要提炼。用一句话让客户描述你的茶室，这家店东西贵，适合我想融入的圈子，我喜欢去这家茶室打发时间”但绝对不是意味着它是与众不同，建议在货源上尽量不要太单一，但是一定不要泛滥，要确保茶室的每一款茶，有在同行里具备竞争优势的。市面上流通的茶都是能卖得动的，不用害怕同业竞争，大胆按照自己的方式去经营，如果对某类茶叶还在学习阶段，那么就花时间精力找到一个能够让你足够信任的供货商，先做着试试，错了再改不迟。聊聊管理。一定要有自己的规矩。落座脱鞋？预付定金？概不讲价？就得在开业前立下来。对员工的日常工作要求，须满足smart原则，也就是具体的任务、可量化的目标（销售金额、工时等）、可实现的、有相关性的、有时间节点的。早上到茶室必须要打扫。

开茶叶店，如何提高的销售业绩？

在现如今的投资市场上还是享有销售的发展潜力，由于茶叶早已经变成人们日常生活中必不可少的饮品，因此开茶叶店对于投资人来说，而投资人的事情便是去提高开茶叶店的销售业绩。请点击输入图片描述开茶叶店想要有好的销售业绩，就要让管理人员是站在顾客的立场去考虑问题，开茶叶店的目的是要为投资人产生经济效益，要想提高开茶叶店销售的利润，便是需要的将开茶叶店的导购员的工作能力进行一个提高，就能够有效得提高茶叶店的销售量。导购员代表着茶叶店的形象，唯有高素质的专业型导购员才可以提高销售量。茶叶店在日常销售的时候要寻觅茶叶的卖点。导购员何不通过一些方法影响顾客的期望，并让顾客更享有采办力，作为茶叶店的导购员必要的时候还是要对茶叶有务必的了解。

关于销售茶叶的茶叶店的税务问题

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