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经营茶叶分销:是否茶叶分销前景好吗？

是否茶叶分销前景好吗？

一、纵观中国茶产业的现状综观中国茶产业与市场的全局，从茶资源、茶营销到茶品牌、茶文化等系列现状来看。其运作与建设远远落后与国内外市场，已经成为制约我国茶产业发展的障碍。面积第一、产量第二(现在是第一)、出口第三、创汇第四，品牌缺乏，这是目前中国茶业在世界茶行业界排行榜上的真实写照。我国是世界茶叶大国，但还不是茶叶强国。未来打造和建设具中国特色的茶叶品牌企业，实施品牌战略培育工程，是中国茶产业、茶企业走出去的方向和目标。如何让中国茶产业摆脱传统的粗放式生产经营模式成为当务之急。二、目前中国茶产业发展中存在的问题1.有名茶，无品牌。这是中国茶人心中一个永远的痛。中国有2000个茶叶生产县，但说的出的品牌茶却屈指可数，就别提目前茶业界能叫得出的知名品牌抑或著名品牌了!品牌少。中字头下属12家省级茶叶公司中，全国生产加工茶叶企业有6.7万家，只有近千家茶叶有注册商标的，能称得上品牌的几乎没有。在企业发展过程中，企业对资源利用，产品定性、核心价值、品牌文化、品牌战略等都需提前进行规划。资源过度分散最为直接影响应是造成企业有效资源、管理成本的浪费。由于中国茶叶资源分散、生产分散、出口一直以散装为主，自然也就只能充当国外品牌茶叶的原料供应商。目前整个中国茶行业内部的产品竞争由于全国尚未形成一个统一的茶叶价格定位标准，部分商家甚至违背行业规则。购买假冒伪劣产品比比皆是，给整个行业带来负面影响，重要是伤害了消费者对中国名茶的信心!5.品牌概念模糊。何谓品牌营销、品牌文化、品牌管理、品牌传播、品牌危机及品牌维权等?中国大多数茶企业家均是一知半解。因此有待整个行业人员的文化素质、服务理念及品牌知识的整体提升和培育，三、中国茶产业未来发展方向1.　要寻找茶产业发展的蓝海从营销角度来说。传统茶是个红海产业，现代茶是蓝海产业，充满无限的发展空间，茶叶发展基础在传统。目前茶产业的发展态势良好。传统茶的产业突破。核心问题在于市场运作，在于品牌建设，烟、酒、茶都是传统的快速消费品。比较发展规模和认知度。但是茶却没有形成国茶，虽然倡导茶为国饮。却没有形成让国人都能普遍接受的、共同认知的茶叶品牌，但是茶叶是同宗不同命。茶叶消费的地域性特别强，茶叶为什么目前没有形成全国的知名品牌。这主要是因为政府和企业的投入?以及消费者的期待没有形成合力，最后造成资源分散，应该把各级政府的资源统一到一个平台上去，通过统一的运营渠道去做产品的市场精耕，必突破茶的冲饮方式，给茶叶寻找新出路，一是关注相关学科的技术成果。利用最新的科研成果为茶叶服务，二是跳出茶叶研究茶叶。积极拓展茶叶的应用领域，将茶叶的功能性成分按抗氧化剂、抗辐射剂等进行开发，广泛应用于日化、食品、保健品、纺织等领域，全价利用、跨界开发“的理念及目标消费群的特征需求”进行茶产业优化突破技术研究与创新产品开发，2、四个方面下功夫做精茶产业浙江绿茶的同质化竞争越来越激烈。下一步浙江绿茶将在稳定面积，提高品质与效益的思路基础上，以现代园区建设为重点，进一步优化结构，提高品质，充分利用人才、技术、文化和品牌的优势，加快浙江绿茶发展，省农业厅将实施新一轮企业规划。培育龙井、名优绿茶、早茶、浙北茶四个特色产业带，通过提升茶叶基地加工技术，加强现代园区建设，搭建推广平台，推进浙江绿茶产业化和现代化，促进我省茶产业健康有序发展。宣传都是把陆羽搬出来，这就使得茶文化很深。各个地方的茶文化没有区别，竹叶青第一个在中国茶市迈出了做高端奢侈品的步伐，是5000年中国文化积淀才孕育出的文化，竹叶青把茶的极致、优雅带给了世人，竹叶青茶叶从《道德经》里找依据。把道家文化中的，运用到茶对人们生活方式的改变上”许多人正是被这句看似平淡的话语打动，才认识了竹叶青”并将之作为自己的生活态度恪守着。将品茶延伸为一种生活态度，重新诠释茶文化的内涵，从清醇淡雅到平常心。成功的品牌文化，竹叶青赢得了消费者的广泛认可，茶叶要朝着多元化方向发展。以增强产业的竞争力和抗风险能力，文化是个大概念。有精神的层面，也有物质的层面。除了向历史追根溯源外，它还可以往生活方式上去靠，田园松阳。因为松阳就是松古平原最大的盆地“初中课本就有桃花源的描写，这些字眼去宣传名优茶。通过意境描述，让人喝到松阳银猴“4.　未来主攻五方面茶产业要在未来主攻五方面。一、做好品牌培育和企业培育，加快全市区域品牌的建设。二、要进一步提高茶产业科技水平：注重科技队伍建设，注重对外合作，加快推进新品种、新技术、新器械、新工艺的运用;推进产业现代化，三、要加强产业营销体系建设，做好茶叶展示展销和推介，争取全国主要大中城市有我们丽水茶叶的门店，国外市场有一定的影响;

1688分销茶叶需要食品市场流通许可证吗

茶叶网上销售都是需要食品市场流通许可证。

请问淘宝茶叶分销的生产日期能随便填吗？

看怎么理解这个生产日期，是以采茶时间为准还是以包装时间为准？

淘宝分销后台上架产品必须填写生产日期，怎么办？是做的茶叶分销，而且如果填上日期，会在购买面出现生产日

现在哪些行业的利润比较高呢？卖水的行业利润最高卖冰胜过做医生下面介绍开茶饮店的知识奶茶由奶和茶调配成奶有动物性奶 鲜奶 奶粉 植物性奶 奶精茶有红茶 绿茶 奶茶用红茶对味 如何搭配 依地方习惯 业主研发新口味正宗台湾珍珠奶茶的制作方法准备材料 红茶 奶精 珍珠 果糖 红糖 冰块 手摇杯 大吸管红茶茶叶很重要 奶茶还是要用红茶 就像红肉配红酒 浓郁要配厚实一般红茶叶是 绿茶叶一半价钱 红茶好喝 奶茶就好喝 茶叶有很多种要自己去尝试最好直接找茶农买茶叶 千万别用包装茶包煮茶煮茶这是每天开店第一件事 每一杯 每一天卖出茶的口味都一样客户嘴巴是很敏锐的 2000cc水煮沸关火 40公克茶叶加入泡3分钟取出茶叶可再泡一次 第二次1000cc水煮沸关火泡一次的茶叶倒入泡7分钟二次茶水一并倒入壶中备用 绿茶和红茶一样煮法 但绿茶太滚的水冲泡容易产生苦涩味 85度c是理想的冲泡 温度 如果客人点无糖绿去冰 怎么做绿茶汁加40%白开水即可 千变万化的调味茶 就靠那二壶 珍珠珍珠粉圆是由地瓜粉制作而成的粉圆 珍珠奶茶一般使用较大颗粒的粉圆　煮后的直径 约在7公厘以上 而珍珠加入奶茶之前　通常还会先浸泡糖浆 珍珠能在甜的奶茶中 凸显出来 珍珠粉圆煮法将2000cc水煮沸 加入100公克珍珠搅拌至粉圆浮起火关小续煮30分钟 关火闷30分钟 捞起浸泡在由红糖加红砂糖熬煮的糖浆中备用 不要放冰块 不能放冰箱 隔夜的不用奶精正宗台湾珍珠奶茶使用的是奶精 不是鲜奶或奶粉果糖开饮料店必备 使用方便 保存容易 大桶倒入营业小桶加热开水稀释使用珍珠奶茶制作手摇杯冲洗干净加七分满冰块加果糖 奶精 红茶摇动半分钟取杯子装珍珠 倒入摇好的奶茶 上封口机 取出后正反摇晃几下 正宗台湾珍珠奶茶完成谈广告 不是加盟店 自己新开店一定要广告 奶茶再好喝 也要喝过才知道 买一送一不如第二杯一元 更猛一点每杯一元每日限100杯 制作广告横幅 新开幕每杯一元 7月1日2日3日下午3时开始 限量100杯 每人限买2杯卖完为止每杯一元 大的字 其他小字宣传单 印千张 店附近发 制作广告横幅 第二杯一元7月10日至7月30日止 一元 大的字 其他小字宣传单 印千张 店附近发经过这二波宣传生意就做起来了

奶茶店如何确定市场营销组合策略即产品、价格、分销、促销（广告）等策略？

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在淘宝上做代理分销，靠谱吗。卖茶叶的。说做天天特价。每单给一元钱，一般可以做100单以上。不能骗人

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求推荐可以无脑买的茶叶品牌？

目前市场上茶类千奇百怪，茶树品种多！茶叶品类多！导致消费者难以选择，同时茶企难发展，茶农盈利少！品质好的茶叶可能淹没于市场，品质差的可能鱼目混珠！需要茶叶从地方特色，品类特质跳脱出来，即买某款茶叶，到品牌店购买即可！没有一个可以做到行业领头者！现就题主问题稍加推荐几个茶类的知名品牌（不等同于领头者！西湖牌前身为浙江省杭州茶厂，一直以来是我省行业规模最大的经营企业，也是西湖龙井茶专业生产厂家和国家龙井茶外贸出口生产的主要基地。网上有专门的旗舰店进行销售。安吉白茶：极白公司坐落于安吉白茶原产地——安吉，公司现有核心茶园基地5000亩，拥有多条全自动茶叶生产流水线，是安吉白茶业内产能最大、营业收入最高、税收贡献第一的龙头企业。祁门红茶：天之红先后获得安徽名牌产品、安徽老字号、苏浙皖赣沪名牌产品50佳、生态原产地保护产品和中国驰名商标等殊荣。作为祁门红茶领导品牌”参展产品并获百年世博经典品牌和米兰世博金奖产品，这是继1915获巴拿马万国博览会金奖和1987获布鲁塞尔第26届世界优质食品评选会金奖后。祁门红茶获得的第三个国际大奖，影响世界、代表中国“正山堂从红茶诞生到金骏眉创始。传承红茶四百年，虽说业内有传闻金骏眉为骏德所研制，福建白茶，品品香聚焦于白茶。让白茶的独特价值在受众人群当中广泛传播：一心专做白茶的品品香从茶园建设入手。

现在如果在淘宝上卖茶叶可行性高不高，有没有好的拓展思路？

从去年就在考虑要不要做茶。我转遍当地这个六七线城市几乎所有茶店。得出结论是不能开店。开店成本太高，唯一过得好点的就是精品终端零售店A。他们的模式说白了也简单。没有价格乱。全国的店都是给公司打工。体验式消费。其他的茶叶店要么是茶楼。要么一个茶台卖茶，报价买完就走。说白了就是让你舒舒服服让你不好意思不买。如果你要买。便宜的一百的茶质量也好。一百一两你总买的起吧。那边的茶叶都是经销商。走量的模式。讲究的是小门面，中国需要这样的市场。市场没体量。他们是所有品牌在一起都这么做才吸引的人。如果你在某一地只做一个品牌，没有效应。如果做多个品牌也做不起。北京马连道和西安的一些茶城都是这个套路。芳村为啥做得好。他们的市场面对的是全国的。为了做全国的市场，他们整个市场用经济手段倒逼企业，代理商改革。一切为了全国大市场。价格和零售店一样。经销商，代理商和门店都做零售，这样门店做不大。经销商也做不大。经销商抢了门店的客户。因为西安的市场太小。只能互相抢。厂家和藏家抢，淘宝打击藏家卖茶，一级经销商和门店抢顾客。以后的经销商必然会转型，门店也会学精从厂家拿货。这是市场经济的倒逼。取消经销商。再说说六七线城市，做得好的就是精品终端零售店A这种小区茶店，开在富人区，再好点的就是扑克mgc，茶叶最多让利多一些，打着批发的牌子。然后就是经销商店，只是刚刚守住店面就不错了。再就是以前开的满大街的小茶店，啥茶都卖。完全没服务。价格死高。现在人都知道茶叶水深，傻子才不去精品终端零售买，被人招待的好好的，啥价格都能买到，心里也清楚不会被宰。能做起来的模式你没有资金和渠道。精品终端零售店A是好。人家是直营店。店里只有店长和员工。舍得下死力气服务，统一的店面经营模式，全国三百多家店给一个老板打工。精品终端零售店B和精品终端零售店A一模一样的模式。但是在西安死的那么快，都是加盟店。加盟店拿货按量给价格。变相提高门店成本。每年偷偷打折卖的绿茶红茶不知有多少。这就是厂家玩死加盟商。你再把目光放到互联网上。做的好的好死，网络专栏一开，和网络知名门户互相推，顺带卖茶具。淘宝开个店。